英蓝国际效果图

2021年，湖墅街道将认真抓好党史学习教育，围绕建党百年推动解难题、办实事。开展队伍执行力、活力“双力”提升行动，在全街推行月晒、季比、年评“大比武”机制，开展最美小区专员、最美业委会等“最美系列”评选工作，推动各项工作争先进位。开展社工队伍素质能力提升系列活动，力争年底前获中级社会工作者职称总人数过半。建立健全容错免责机制，探索建立基层治理能效监督评价机制，杜绝“慵、懒、散、漫”等现象。认识湖墅

湖墅街道成立于1954年8月，地处新拱墅区中南部，东临上塘路，南靠文一路，西沿莫干山路，北至大关路，总面积2.73平方公里。截至2020年底，辖区实有人口3.98万，其中户籍人口2.86万、流动人口1.12万；60岁以上老年人8009人，占户籍人口30.33%。 

辖区现有纳税企业1431家，其中规上企业70家，“大树小巨人”企业7家。2020年，街道实现财政总收入3.86亿元，地方财政收入1.96亿元，纳税100万元以上企业59家。建筑规划业、商贸旅游业、中介和金融服务业、数字经济业为街道主要产业。 

今年1-2月，街道实现财政总收入1.09亿元，同比增长13.63%，其中常规税收增长23.73%。在年初下达的12项经济考核指标中，除社零和零售两个指标外，其余均超额完成一季度任务。今年以来，街道成功引进万荣科技、新耘智慧农业、杭州深兰建筑科技等优质项目，杭州英蓝国际金融中心项目计划9月投用，金诚之星项目已完成正负零项目施工。

走进湖墅

城市风貌古今辉映

湖墅时尚与传统融合、现代与古老交汇，在这里，既能感受沧桑巨变，又能感受如今的市井繁华。古老大运河缓缓而过，一侧是杭州历史风貌老街——粉墙黛瓦的大兜路历史文化街区，极具都市江南水乡韵味。一路之隔，展望是现代化的绿地运河商务中心、大运河时尚发布中心、英蓝中心、地铁3号线长乐路站，历史与现实在大运河畔交相辉映。

辖区文脉底蕴深厚

辖区拥有香积寺、百年富义仓等历史文化遗产，以及珠儿潭、御码头、国家厂丝仓库旧址、陈从周故居遗址、圣因接待寺遗址等丰富人文遗存，据清光绪《湖墅小志》记载，“十里银湖墅”久负盛名。近年来，街道注重大运河文化的传承与展示，连续7年举办“大运河·湖墅婚典”，出版《最爱湖墅》《能不忆湖墅》等书籍、画册，为丰富的运河文化提供了湖墅注解。

民生服务彰显温度

克服场地资源有限等实际困难，积极为百姓提供优质民生服务。全区最早开办社区食堂，拱墅“阳光”民生服务品牌起源于湖墅。辖区现有1600平方米新型社区综合体“阳光生活家”，5个社区阳光老人家、6个社区文化家园、2个“阳光小伢儿”驿站，建成全区首个花园式“红旗书屋”，获评区最美敬老爱老示范街道。

基层治理从新从实

全区率先引入社会力量实施垃圾分类积分兑换制，建立全市首条废弃玻璃瓶收运专线，成功创建1个省级、14个市级垃圾分类示范小区，2个小区在市级分类评选中获优胜。全市首创电梯众保安全监管模式，电梯参保率100%，电梯养老保险使用物业维修基金试点被市领导批示肯定。全区首个实现全域停车收费电子化管理，门岗人员减少19%，月收入同比增长187.4%。

展望湖墅

十里银湖墅，铺展新蓝图。下一步，湖墅街道将紧紧围绕“同心同向合力合拍 为高质量建成运河沿岸名区而努力奋斗”要求，以“五个聚焦”为抓手，进一步提升湖墅辨识度，为新拱墅发展贡献更多湖墅智慧、湖墅案例。

聚焦双招双引，持续优化辖区产业。把“激活力、提品质”作为关键，不断提升区域发展核心竞争力。一方面推动辖区产业层次整体提升，重点抓好新楼宇招商、老楼宇更新，全面提升亩产绩效；另一方面，打好“服务+感情”组合拳，建立为企服务“朋友圈”，有效协调解决企业生产经营、工商税务、公共服务等各方面具体问题，不断增加企业粘合度。 

2021年，街道将全力打造绿地法律中介服务业集聚区，依托省律师协会行业资源，计划年底前引入优质律所25家，目前共入驻律所11家，在谈律所4家，同时加强与各市在杭商会、投融资机构、银行合作，加强楼宇推介和营商环境宣传，着力引进优质企业。此外，将借助市场化运营力量，以“市井风×动漫IP”模式打造“绿地夜肆”，破解楼宇周边冷清困局。 

聚焦城市顽疾， 持续改善辖区面貌。将辖区环境改善作为重要抓手，持续提升辖区居民幸福感。全力提升垃圾分类参与率，强化与第三方专业组织合作，不断推动垃圾分类、减量、回收。持续做好电梯加装、二次供水改造，进一步用好阳光老人家、阳光小伢儿等民生阵地，打造老旧小区长效管理模式，努力为辖区百姓提供优质人居环境。 

2021年，街道将扎实推进迎亚运城市环境长效治理，全面开展垃圾分类、环境乱相反复、交通堵点与隐患点根治、既有住宅加装电梯、住宅底层小餐饮油烟扰民、河道排出口乱排放等辖区城市管理“六大顽疾”。此外，探索商业物业统筹管理，重点在消除飞线充电、杂物堆积等楼道消防安全隐患，全力打造安心小区。积极解决居民小区停车紧张问题，进一步统筹运用辖区现有停车资源。进一步加强商业物业管理考核，在提升服务质量、赢得群众口碑上晒出新举措、新成绩。 

聚焦数字改革，持续推动减负增效。以“信息化+扁平化”加快治理模式转型，推动信息联通、力量联用、行动联合、后勤联保，加强信息收集、隐患排查、矛盾调解和民生服务工作，持续打通基层治理“最后一米”。以实现“全域智安”为目标，深化智慧停车、智慧安防、智慧小区建设等，形成立体化智慧管理格局。 

2021年，街道将立足“干部清楚、群众好用”，进一步打造“湖数通”微治理平台，夯实基层治理根基。下一步将针对飞线充电、违规占用消防通道等小区常见病、多发病开发安全风险防范功能，实现线上识别、线上管控，将风险卡断在源头，并探索更多高效办公、居民共治场景应用，服务好政企百姓。 

聚焦风险防范，持续推动安全稳定。全力书写平安稳定新答卷。守住不发生安全生产亡人事故底线，严格抓好消防安全、防汛防台、食品安全、电梯安全等工作，下大力气整治好飞线充电、楼道堆积物等小区通病。积极参与矛盾纠纷排查化解，及时有效处置初信初访问题，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。 

2021年，街道将打造城市版“枫桥经验”，计划至少新建1个省级民主法治社区，并在+UHome、运河东西片建立3个诉源治理点，试点仓基新村社区打造微治理样板，进一步推动矛盾不上交、化解在基层、消除在萌芽，构建起良好的基层治理生态圈，为湖墅立起一张治理新名片。 

聚焦队伍建设，持续打造湖墅铁军。把强党建、抓作风作为核心，提升基层组织建设的能力和水平，一步搭建“一轴三圈”党建基本面“湖墅模式”，释放区域化党建带动与辐射效应，扩大湖墅党建品牌效应。抓好换届后干部培育，开办情景模拟、交流研讨、工作论坛等实用性培训课程助推能力提升。持续打造“清廉湖墅”，落实常态化明查暗访和问题交办机制，着力增强队伍贯彻力和执行力。